Riskit ja niiden hallinta eivät ole saareke vaan vahvasti kytköksissä organisaation eri johtamisalueisiin. Tällaisia ovat esimerkiksi
- Laatujärjestelmä (auditoinnit ja poikkeamat)
- Toteutuneet riskit
- Palvelujärjestelmät, kuten ITIL ja asiakaspalvelu
- Palautteet
- Compliance-järjestelmä
Riskien hallintatoimet voivat olla projektimaisia, jolloin riski- ja projektisalkun välillä on yhteys. Eri salkut käyttävät samoja henkilöresursseja, jolloin salkkujen yhteinen resurssienhallinta on järkevää.
Riskisalkun informaatio voi olla oleellista esimerkiksi taloussuunnittelulle, joten kytkentä niiden järjestelmien välille on tarpeen.
